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我校召开各部门、各单位党政主要负责人工作会议

2019-11-12 03:49:40

 

    11月24日下午,我校各部门、各单位党政主要负责人会议在第三会议室召开。校领导王庆功、秦梦华、高德海、王雷亭、邹成顺、胡立东、于鸿远、殷敏、徐跃出席会议。会议由党委副书记、院长秦梦华主持会议。

    会上,党委书记王庆功对如何进一步统一思想,明确工作重点,确保圆满完成2014年的工作任务提出重要意见。

    一是密切学校实际,加强理论学习

    第一,各二级学院要召开专题学习讨论会,原原本本、逐字逐句地学习《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》、《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》及高等教育改革的一系列文件精神。要把文件精神作为干部培训的重要内容。各级领导干部要深刻领会文件精神,切实把思想统一到文件精神上来。

    第二,要紧密联系学校实际,达到学以致用的目的。各部门、各单位要坚持把学习贯彻十八届四中全会精神与坚持和完善党委领导下的校长负责制、推进现代大学制度建设结合起来,与推动学校改革发展工作结合起来,确保学习取得扎实成效。

    二是理顺校内各种关系,提高内部治理能力,完善内部治理结构

    第一,抓紧制定《泰山学院章程》。目前,我校大学章程已经进行了几轮的征求意见工作。当务之急就是抓紧推进泰山学院章程和学术委员会章程建设。同时以大学章程建设为契机,对现有的规章制度进行一次全面梳理,抓紧推进规章制度“废、改、立”工作,形成以章程为核心的制度群,使教学、科研、人事、后勤等各项工作有标准、有程序。

    第二,完善校院两级办学体制,降低管理重心,调动广大二级学院积极性,提高执行力,形成责权利相统一、党政部门与二级学院协调配合、行政管理与学术管理有机衔接的高效运行机制。

    第三,加强校内财务管理,特别要加强对重大工程项目、物资采购重点部位和关键环节的预算和执行,全面提升学校财务管理水平和资源利用效率。

    第四,加强内部审计工作。审计处工作人员要进一步增强责任心,对重要财务支出、经济活动都要进行事前审计,切实履行审计监督权,提高资金使用效益。

    三是加强人事工作,提高工作效率

    第一,关于岗位设置与聘用工作。今年7月1日《事业单位人事管理条例》公布实施,这是我国事业单位人事制度改革和人事管理第一部具有总章程性质的专门法规。其中,岗位管理制度是重中之重,其主要内容就是因事设岗、人岗相适、以岗定薪、岗变薪变。我校岗位设置管理工作起步较晚,目前我校岗位设置与聘用实施方案初稿已经形成,下一步将尽快完成“定编、定岗、定员”工作。

    第二,关于人才引进工作。人才资源是学校办学的第一资源,是人才培养目标得以实现的关键。对于2015年的人才引进工作,要早谋划、早着手。一是要科学制定进人计划,增强计划性,减少随意性;二是要加大考察和审核力度,确保人才引进质量;三是要加大对外宣传力度;四是要明确责任,实行严格的目标责任制。

    第三,关于校内人才的培养。要尽快修订教职工继续教育办法,健全配套政策规定,鼓励教师外出学习,使外出学习的教师无后顾之忧。

    第四,关于职称评审量化考核。去年10月份,学校出台了《泰山学院教师职称推荐评审量化考核暂行办法》,通过这两年的实施,收到了良好的效果。下一步,要结合这两年出现的问题,进一步修订完善。要删繁就简,便于操作;要科学设置考核标准,突出量化考核的重点。

    四是加强教学管理,深化教学改革

    第一,关于课程体系创新与人才培养方案修订。教务处、各二级学院要分别做好课程体系改革与人才培养方案的修订,要彰显特色,杜绝因人设课。

    第二,关于课堂教学。一是要强调教学的大纲导向;二是要加强教研活动与集体备课;三是要严格执行课堂教学规范,大力整顿课堂教学秩序;四是要积极推进微课、慕课教学。

    第三,关于实践教学。一是要合理设计实践教学;二是要加大经费投入;三是要加强实践教学的队伍建设。

    第四,关于考风、学风建设。一是要加强试卷库建设,推进教考分离;二是要逐步实施考试方式的多元化;三是要提高教学质量,促进学风、考风。

    五是关于学科建设和科研工作

    第一,加快学科发展,凝练学科方向。一是充分利用好现有资金和条件,逐渐形成一批具有明确研究方向并具有可持续发展前景、在省内外有较大影响的重点学科,培养一批优秀的学科带头人、学术带头人和中青年创新人才;二是要把学科建设经费使用好,发挥最大的效益。

    第二,积极争取高层次项目和奖励。一是争取文理工各科全面发展;二是做好2015年高层次项目申报的准备工作;三是各学院要有针对性的培养好的科研成果,争取获得高层次的奖励。

    第三,规范科研经费的使用。一是要把经费用在刀刃上;二是对于纵向项目严格按照合同书的约定来使用经费;三是对于学校配套经费,严格按照学校文件规定使用;四是严格按照学校财务处的要求报销科研经费。

    六是加强学生管理,深入推进德育系统工程

    第一,坚持立德树人,齐抓共管,真正形成“全员育人、全程育人、全方位育人”的德育工作格局。

    第二,强化学生安全教育工作。扎实开展学生公寓安全文明教育月活动,坚决杜绝公寓火灾事故发生。

    第三,“创新德育内容、拓展德育形式”, 大力开展学生普遍参与的文体活动,为每一位学生的成长成才搭建广阔的平台。

    第四,积极引导各个二级学院结合各自学科专业特点,将传统文化有效融入德育载体,在“凝练工作特色、培育工作品牌、创新育人模式”上下功夫、求突破。

    此外,王庆功对二期教职工公寓的验收、审计,民主生活会的召开等工作进行了强调。

    秦梦华对贯彻落实会议精神,做好2014年的工作提出四点要求。

    一是加强学习,认真贯彻落实会议精神。各部门、各单位会后要及时召开全体教职员工会议,认真学习传达十八届四中全会精神和党委领导下校长负责制实施意见,认真传达、深刻领会王书记讲话精神,把思想和行动统一到学校党委的各项决策部署上来。要把会议精神传达给每一位教职工,把教职工的思想统一到齐心协力、干事创业上来,统一到顾全大局、共度难关上来,引导到踏踏实实、埋头苦干上来。

    二是结合实际,抓好工作落实。各部门、各单位要对照学校2014年工作要点和任务分解表,以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风,把工作一件件、一桩桩抓出成效,确保全面完成今年的各项目标任务,为明年开好局、起好步打好基础。

    三是增强全局意识。各位主要负责同志要牢固树立“全校一盘棋”的思想,坚持以大局利益为重,以学校事业为重,善于把上级精神和部门实际结合起来,创造性地开展工作,以开放的胸怀、合作的心态,形成推动学校发展的强大合力。在思想上、理念上、行动上实现真正的实质性的融合。

    四是增强责任意识。各位主要负责同志要进一步增强加快发展的责任意识,克服畏难情绪,敢于为学校事业发展负责任,勇于为改革创新担风险,甘愿为师生员工作奉献,全身心投入到学校的建设发展当中,真正做到在工作推进上先人一步,在工作效率上快人一拍,在工作成效上优人一等。